中国网财经3月31日讯（记者 贾彩儿）当时，国家正大力推进民生消费高质量开展，零售职业迎来改变开展方法与经济转型的要害节点。3月29日，永辉超市2025年度全球供货商大会在许昌举行，大会以“回归实质 迎候质量”为主题，会聚数百家永辉超市全球中心供货商代表，一起讨论零售业高水平质量的开展途径。

  现场，名创优品集团创始人、董事会主席兼首席执行官、永辉超市变革领导小组组长叶国富环绕“产品的质量”作主题讲演，阐释了永辉超市供应链晋级的逻辑与途径。

  在他看来，回归实质即回归产品，好产品是企业与外界交流的仅有通道，CEO应当是企业的首席产品官，企业除了要为广阔购买的人挑选好产品，更要有规划开发好产品的才能，逐渐向制作开发型零售转型。基于此，叶国富宣告，未来三年永辉将孵化100个亿元级单品，成为永辉的质量首选。

  一起，为打破传统供应链中间商加价、零供联系博弈等痛点，叶国富还提出了三大聚集与一个对立，即聚集中心供货商、聚集中心大单品、聚集长时间主义。坚决对立换一个采购员就换一批供货商的做法，有必要要让合作伙伴具有肯定安全感。接下来，叶国富将亲身挑选永辉超市第一批200家中心供货商，并与供货商董事长树立年度对线月，永辉超市经过胖东来帮扶和学习胖东来两种形式，在全国连续开端做门店调改，经过优化产品结构、改进卖场布局、进步顾客体会、凭借数字化转型进步运营功率等，全面向质量零售转型。大会当天，与会人员再次前往胖东来深化学习胖东来的运营、文明理念。

  胖东来创始人、董事善于东来在会上表明，企业应环绕规范底线不断的进步产品的研制、产品的功用和产品的质量，为零售职业积累能量、传递夸姣。于东来感言，产品也是有生命的，需要被尊重、被呵护、被关爱、被鼓励、被赞许。他主张企业不断强化团队建造，为广阔购买的人带来更高质量的产品。

  在于东来及其团队的帮扶下，到现在，永辉超市在全国共完结47家门店的调改，调改后的门店在口碑、质量、客流和出售额上均有较大增加，有力促进民生消费高质量开展。

  叶国富泄漏，到本年年中，永辉超市全国调改门店数量估计将达100家，全年将达200家。“永辉超市将坚决走胖东来形式的质量零售道路，将夸姣超市的夸姣价值带给更广阔的顾客。”